How-to: Agil mal so richtig vor die Wand fahren!: Das war der Titel meiner Session bei den Agile-Tagen im Januar 2022. Bei dem Titel denkt man sicherlich, dass ich in einem Vortrag Rezepte zum Besten gegeben habe, wie Agiles Arbeiten und Agile Projekte auf jeden Fall scheitern. Doch genau das Weiterlesen
New Work und die Agile Bewegung sind mit dem Versprechen angetreten, respektvolle Arbeitsformen zu entwickeln. Mitarbeiter sollen wie Erwachsene behandelt werden. Warum werden sie dennoch durch Coaching entmündigt und infantilisiert? Kompletten Artikel lesen.
In der Wirtschaft dürfte es mittlerweile kaum noch ein Unternehmen geben, das in der Softwareentwicklung nicht auf den agilen Werkzeugkasten setzt. Somit sollten wir uns am Wirtschaftsstandort Deutschland für die Digitalisierung bestens gerüstet sehen. Möglicherweise befinden wir uns aber in einem riskanten Zustand der Selbstzufriedenheit. Denn die agilen Frameworks werden Weiterlesen
In agilen und nicht-agilen Entwicklungen liegt unser Fokus nach wie vor auf Ergebnissen. Wir betrachten Produktinkremente, bewerten die Geschwindigkeit/ Velocity des Teams und zählen die Anzahl der Features. Dabei vergessen wir allzu oft, dass die Ergebnisse am Ende Wirkung erzielen müssen. Wirkung für alle Interessengruppen an einem Produkt, also für Weiterlesen
Agile Praktiken haben in vielen Projekten Einzug gehalten. Dabei werden mit Microservices durch immer größer werdende DevOps-Pipelines kleinere und schnellere Änderungen in Produktion gebracht. Da automatisierte Tests inzwischen die Basis für kontinuierliche Softwareentwicklung ist, wird das Thema Sicherheit immer noch oft vernachlässigt. Dabei kann man gerade hier mit frühzeitigen Tests Weiterlesen
Große Konzerne schauen zunehmend neidisch auf kleine Start-ups: Flache Hierarchien und der Verzicht auf formelle Prozesse resultieren in erstaunlicher Produktivität und der fehlende und bremsende Überbau an Bürokratie ermöglicht eine beachtliche Geschwindigkeit, Innovation und Kreativität. Geschwindigkeit, Innovation und Kreativität: Genau die Dinge, die man im Konzern so schmerzlich vermisst. Es Weiterlesen
Ein großes Unternehmen soll agil werden. Reicht es, die Arbeitsweise und das agile Mindset im Kleinen vorzuleben und sich ausbreiten zu lassen? Oder muss von ganz oben bestimmt werden, dass jetzt alle bitte mal agil werden? Und was bedeutet das überhaupt? Ich bin Teil einer sogenannten agilen Keimzelle. Selbstorganisiert und Weiterlesen