Change-Management-Experten empfehlen die Fokussierung auf Quick Wins, um den Erfolg von Veränderungsprozessen sicherzustellen. Doch gehen diese Schnellschüsse meist auf Kosten realen Wandels. Sie führen zu potemkinschen Dörfern. Schneller, weiter, höher, billiger! Auch wenn sich allmählich ein Umdenken im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs beobachten lässt: Der betriebliche Alltag ist überwiegend davon Weiterlesen…
Welches Jahr ist es es? fragt der Zeitreisende. Zweitausendzwanzig! antwortest du. Der Beginn der Pandemie und Start der Veränderung der Welt, das waren verrückte zehn Jahre, sehr gut. lächelt der Zeitreisende und läuft freudig hüpfend davon. Die Veränderung der Welt. Wir lernen gerade, dass an #Corona nicht alles schlecht ist. Weiterlesen…
Der vorliegende Artikel berichtet über Erfahrungen beim Zerschlagen eines Monolithen. Schwierigkeiten zwangen uns, diesen Monolithen zu zerschlagen und zu einer Microservice-Architektur zu entwickeln. Die hier beschriebenen Änderungen beziehen sich auf einen Zeitraum von nahezu 5 Jahren. Während dieser Jahre haben wir nicht nur technische Schwierigkeiten überwunden, sondern auch neue Vorgehensmethoden Weiterlesen…