In der agilen Softwareentwicklung gilt gemeinhin, dass der wichtigste Stakeholder die Nutzer des Produkts sind. Doch die Realität zeichnet häufig ein anderes Bild: Neben einer Vielzahl an unternehmensinternen Stakeholdern, die aus anderen Bereichen bzw. Abteilungen stammen oder dem Management angehören, gibt es auch externe Stakeholder, wenn zum Beispiel im Rahmen Weiterlesen
Die Arbeitsweise in Projekten hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Starre, aufeinanderfolgende Projektschritte wurden zugunsten einer höheren Flexibilität aufgegeben und man heißt auch späte Änderungen in den Anforderungen willkommen, plant diese zeitnah ein und setzt sie – wenn möglich – um. Die Arbeit wird heute von kleineren, sich Weiterlesen
Agile Ansätze wie Scrum thematisieren die Entwicklung im Team, sagen aber nichts darüber aus, wie die Verbindung ins Unternehmen aussieht. Für die unumgängliche Integration wichtiger Stakeholder wie z. B. Sponsoren oder Lenkungsausschüsse scheint es naheliegend, die Instrumente zu verwenden, die sich auf Teamebene bewährt haben. Leider funktionieren Story Points, Velocity Weiterlesen