Wenn das Management auf agile Teams trifft…
Solange agile Teams für sich und ohne größere Abhängigkeit zu anderen Teams und Hierarchieebenen arbeiten, sind die Herausforderungen recht überschaubar. Mittlerweile gibt es ausreichend Erfahrungen mit agilen Frameworks. Viele mögliche Probleme, auf die ein Team treffen könnte, sind schon gelöst worden und diese Lösung ist mindestens im Internet auffindbar.
Spannend wird es, wenn agile Teams mit dem Management in Berührung kommen. Das passiert vor allem bei der Skalierung zu einer agilen Organisation oder wenn Teams außerhalb der IT auf agile Frameworks umsteigen. Es gibt Organisationen, bei denen die Transformation gut funktioniert. Es kommt jedoch häufig vor, dass es in diesen Fällen knirscht, was durch sehr befremdliche Entscheidungen des Managements ausgelöst oder gefördert wird.
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