Die Herausforderungen der Zeit stellen Unternehmen – ganz gleich welcher Größe und Branche – vor existenzielle Veränderungsnotwendigkeiten. Die Kombination aus unserer durch VUCA geprägten Umwelt und dem sich weiter beschleunigenden Fachkräftemangel trifft auf einen Zeitgeist, der durch radikale Empathie geprägt ist und dessen konkrete Ausprägung für Unternehmen bedeutet, dass nicht Weiterlesen…
Agile Frameworks sind wie Diäten: Jedes Jahr gibt’s neue, aber all die Frameworks, die Zertifizierungen und Coaches dahinter haben nicht den erwünschten Erfolg bei agilen Transformationen erzielt. Mit einem Blick auf die letzten 10+ Jahre fällt auf, dass das Individuum, die Mitgestaltung und die Kultur – wenn überhaupt – nur Weiterlesen…
Neue Projekte und organisatorische Veränderungen werden derzeit in Unternehmen gern zum Anlass genommen, agile Elemente einzuführen oder gleich eine agile Transformation auszurufen. Die Gründe für den Wunsch nach Agilität sind vielfältig: Time-to-Market verkürzen, Kundenzufriedenheit verbessern, anpassungsfähig an eine steigende Dynamik im globalen Markt werden, Mitarbeiter-Engagement steigern oder die Erwartungen und Weiterlesen…
Solange agile Teams für sich und ohne größere Abhängigkeit zu anderen Teams und Hierarchieebenen arbeiten, sind die Herausforderungen recht überschaubar. Mittlerweile gibt es ausreichend Erfahrungen mit agilen Frameworks. Viele mögliche Probleme, auf die ein Team treffen könnte, sind schon gelöst worden und diese Lösung ist mindestens im Internet auffindbar. Spannend Weiterlesen…