Agile Skalierung? Kein Problem! – Das LeSS-Framework
Bis vor einiger Zeit hatten agile Methoden noch den Ruf, nur im Kleinen zu funktionieren. Noch Anfang 2015 habe ich in einem Statement einer Professorin einer deutschen Hochschule gelesen, wie wir alle wüssten, „eignen sich agile Methoden höchstens unter ganz bestimmten Voraussetzungen, etwa im Hinblick auf die begrenzte Größe der Teams bzw. der Zuverlässigkeitsanforderungen sowie der räumlichen Nähe der Beteiligten.“
Statements dieser Art sind glücklicherweise inzwischen zumeist Geschichte. Längst haben zahlreiche Großkonzerne und Vorhaben gezeigt, dass sich agile Prinzipien und Prozesse durchaus auch für Softwareentwicklung im Großen eignen. Trotzdem geistert nach wie vor die Mär vom „agilen Skalierungsproblem“ durch die Welt. Zahlreiche Skalierungs-Modelle kümmern sich um diesen lukrativen Markt (z. B: SAFe, Nexus, LeSS, die ScALeD Principles, das Spotify-Modell, etc.).
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