Wirklich wirkungsvolle Agilität mit Business Storys
In agilen und nicht-agilen Entwicklungen liegt unser Fokus nach wie vor auf Ergebnissen. Wir betrachten Produktinkremente, bewerten die Geschwindigkeit/ Velocity des Teams und zählen die Anzahl der Features. Dabei vergessen wir allzu oft, dass die Ergebnisse am Ende Wirkung erzielen müssen. Wirkung für alle Interessengruppen an einem Produkt, also für alle Nutzer, aber auch für alle anderen, die durch das Produkt einen irgendwie gearteten Nutzen ziehen. In diesem Artikel diskutieren wir, wie mittels Business Storys wirklich Wirkung erzielt und somit die Mission der Agilen Softwareentwicklung erfüllt werden kann.
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