Die Digitalisierung verdichtet, schafft neue Möglichkeiten und macht unser Leben einfacher. Paradoxerweise macht sie dadurch das Leben auch schneller, stressiger, komplexer und unberechenbarer. Dieser grundlegende Wandel definiert Führung neu und erfordert neue Modelle der Zusammenarbeit. Er erfordert von Organisationen und Menschen gleichermaßen eine hohe Veränderungsbereitschaft, hohe Flexibilität sowie eine ausgeprägte Weiterlesen…
Microservices sind kleine, betrieblich eigenständige Anwendungen. Aufgrund der hohen Entkopplung verstehen Microservices sich als schlanke, „agile“ Alternative zu schwerfälligen Monolithen. Ziel ist eine möglichst isolierte Weiterentwicklung in Form getrennter Services mit überschaubaren Schnittstellen, ohne die Gesamtanwendung kennen und sich mit allen Beteiligten abstimmen zu müssen. Das Ergebnis zeigt die vereinfachte Weiterlesen…
Agile Ansätze wie Scrum thematisieren die Entwicklung im Team, sagen aber nichts darüber aus, wie die Verbindung ins Unternehmen aussieht. Für die unumgängliche Integration wichtiger Stakeholder wie z. B. Sponsoren oder Lenkungsausschüsse scheint es naheliegend, die Instrumente zu verwenden, die sich auf Teamebene bewährt haben. Leider funktionieren Story Points, Velocity Weiterlesen…
In einem Umfeld, in dem Scrum wenig oder gar nicht bekannt ist, werden wir oftmals mit fest zementierten Überzeugungen und Aussagen konfrontiert, die uns aufhorchen lassen. „Bei uns funktioniert Scrum nicht!“, „Mit unseren Kunden ist es nicht möglich, Scrum durchzuführen!“ oder „Scrum ist für Großprojekte nicht geeignet!“, um nur einige Weiterlesen…
Wie könnte ein modernes agiles Team-Framework aussehen, das die neuen Erkenntnisse und Strömungen aus der agilen Entwicklung und der Lean-Bewegung in praktische Arbeit umsetzt? Flock ist unser Vorschlag für ein Meta-Framework, das Wertschöpfung als grundlegenden Kompass nutzt. Kompletten Artikel lesen –> In meinem Umfeld haben wir ein ähnliches Konstrukt eingeführt, Weiterlesen…
Wie Softwareentwicklung die digitale Transformation befeuert Sie ist Segen und Fluch zugleich: die digitale Transformation. Einerseits sorgt sie für mehr Effizienz in Produktions- und Geschäftsprozessen. Sie ebnet Unternehmen den Weg zu neuen Geschäftsmodellen und eröffnet bislang ungeahnte Marktpotenziale. Zugleich aber treibt die Digitalisierung alle vor sich her. Je mehr Unternehmen Weiterlesen…
Die agile Idee hat zu einem rasanten Höhenflug angesetzt. Zumindest auf dem Papier erscheint der Upscale hin zur agilen Organisation als nahezu vollbracht. Trotz dieser Euphorie erleben wir aktuell eine Entwicklung der zwei Geschwindigkeiten. Die Entwicklung des agilen Mindsets in den Menschen hinkt der agilen Organisationsentwicklung hinterher. Wollen wir diese Weiterlesen…