Agility

Mit agilen Teams zum Erfolg – Erfolgreiche Projektabwicklung

Die Rolle des/der Projektmanager:in spielt in traditionellen Unternehmen und Teams eine zentrale Rolle. Selbst Unternehmen, die Software entwickeln und an der Entwicklung digitaler Produkte beteiligt sind, setzen oft noch immer auf Projektmanager:innen. Ich habe allerdings feststellen müssen, dass sich Teams besser und effizienter organisieren, wenn es keine hierarchisch zuständigen Projektmanager:innen Weiterlesen…

Von Oliver, vor
Crowdtesting

Der Faktor Mensch: Crowdtesting in der Agilen Entwicklung

Testautomatisierung bewältigt eine Vielzahl von Herausforderungen – ein Mythos jedoch ist der Glaube, dass die Qualität der Software alleine durch Testautomatisierung sichergestellt werden kann. Heutzutage sollte man auch das Feedback von echten Nutzern einbeziehen und den Faktor Mensch bei der Entwicklung digitaler Produkte berücksichtigen – erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt, Weiterlesen…

Von Oliver, vor
Metrics

Metriken für agile Softwareentwicklungsteams

Bei agiler Softwareentwicklung nach dem Vorgehensmodell Scrum stehen die Anpassung an veränderte Bedingungen bzw. Anforderungen und die Optimierung des Prozesses im Mittelpunkt. Dabei gehen Anpassungen und Optimierungen von dem Entwicklungsteam selbst aus. Dieses reflektiert regelmäßig und passt seine Vorgehensweise und Planungen entsprechend an. Um den Verlauf einer Iteration begründet beurteilen Weiterlesen…

Von Oliver, vor
Agile Teams

Wenn das Management auf agile Teams trifft…

Solange agile Teams für sich und ohne größere Abhängigkeit zu anderen Teams und Hierarchieebenen arbeiten, sind die Herausforderungen recht überschaubar. Mittlerweile gibt es ausreichend Erfahrungen mit agilen Frameworks. Viele mögliche Probleme, auf die ein Team treffen könnte, sind schon gelöst worden und diese Lösung ist mindestens im Internet auffindbar. Spannend Weiterlesen…

Von Oliver, vor