Die vier „Spielfelder“ der Teamkommunikation
„Am Anfang war das Wort“ – oder besser gesagt die Kommunikation. Die Geschichte ist voll von bedeutenden „Meetings“ oder „Workshops“. Ob die Things der alten Germanen, die Dialoge und Diskurse…
Live-Patching: Ausfallzeiten runter – Security hoch
Wenn der planmäßige oder unplanmäßige Ausfall von Diensten in Unternehmen zu Unterbrechungen des Betriebsablaufs führt, verlieren immer alle: Das Unternehmen verliert Zeit und Geld und der Anbieter der Dienste verliert…
Prototyping – Eine Einführung
Software wird für Anwender produziert. Das Ergebnis ist nur dann gut, wenn es den Ansprüchen vollends genügt. Damit dieses gelingt, sind frühzeitig Abstimmungen notwendig. Ein probates Mittel ist die Erstellung…
Resilient Software Design – Robuste Software entwickeln
Bei Resilient Software Design geht es wie im Titel bereits angedeutet darum, robuste Software zu entwickeln. Aber warum braucht man das? Reichen die altbewährten Maßnahmen wie Clustering und hochverfügbare Hardware…
Verteilte und agile Softwareentwicklung – was wir gelernt haben
Die Saxonia Systems AG ist ein IT-Beratungsunternehmen mit insgesamt sechs Standorten: Dresden, Leipzig, Görlitz, München, Hamburg und Berlin. Aufgrund der hohen Reisetätigkeit unserer Consultants und standortübergreifender Teams, begannen wir bereits Ende…
Reactive Programming – Mehr als nur Streams und Lambdas
Reactive Programming wird in einschlägigen Quellen oft als Kombination von Immutable(unveränderbaren) Streams undPropagation of Change oder als das nächste große Programmierparadigma beschrieben. Bei dem AusdruckPropagation of Change, der Verbreitung von…
Warum Stablinienorganisationen ausgedient haben
Das Wertesystem agiler Manager stellt neue Ideen in den Vordergrund, die mehr auf langfristiges Gemeinwohl abzielen als auf persönlichen kurzfristigen Erfolg. In klassischen Stablinienorganisationen gelten allerdings andere Regeln, die im…
Value Maps für Agile Entwicklung
Agiles Arbeiten braucht eine konsequente Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten auf die Erzeugung von Wert (Value). Doch was erzeugt letztendlich den Wert? Die Produkte, Systeme oder Services, die wir erstellen. Meist stellt…
Teamerfolg durch eine gelebte Feedbackkultur
Spätestens mit Beginn dieses Jahrhundert sind mehr und mehr Lebensbereiche geprägt durch hohe Volatilität und stetige Veränderung. Dies stellt nicht nur uns als soziale Individuen vor neue Herausforderungen. Besonders Unternehmen…