Value Maps für Agile Entwicklung

Agiles Arbeiten braucht eine konsequente Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten auf die Erzeugung von Wert (Value). Doch was erzeugt letztendlich den Wert? Die Produkte, Systeme oder Services, die wir erstellen. Meist stellt es für die Unternehmen eine große Herausforderung dar, von der Vision zu einer erfolgreichen Umsetzung zu gelangen. Die Value Map Weiterlesen…

Teamerfolg durch eine gelebte Feedbackkultur

Spätestens mit Beginn dieses Jahrhundert sind mehr und mehr Lebensbereiche geprägt durch hohe Volatilität und stetige Veränderung. Dies stellt nicht nur uns als soziale Individuen vor neue Herausforderungen. Besonders Unternehmen müssen sich mehr denn je mit neuen Märkten, Wettbewerbern und Kundenanforderungen auseinandersetzen. Erfolge erzielen Unternehmen daher in hochdynamischen Märkten kaum Weiterlesen…

Wertbildend wachsen – Organisation agil weiterentwickeln

In vielen Teams und Unternehmen gibt es eine große Sehnsucht, agiler zu werden. Dabei wird in den wenigsten Fällen geklärt, was unter „agilem Arbeiten“ oder einer „agilen Organisation“ verstanden wird. Während die einen unter agil bestimmte Projektmethoden verstehen, träumen andere von einer beweglichen, lernenden Organisation. Andere fordern das „agil Skalieren“. Weiterlesen…

Leistungsorientiertheit in modernen Software-Entwicklungsprojekten

Moderne Softwareentwicklung strebt nach Leistungsorientiertheit, Objektivierung und Standardisierung. Eine nachvollziehbare Aufwandsabschätzung und standardisierte Metriken zur Performancemessung in der Softwareentwicklung sind die Basis für jedes gelungene Softwareprojekt. Seit den Anfangstagen der Softwareentwicklung wurde die externe Beschaffung von Software und Programmierleistung mit Metriken bewertet. Zum Einsatz kamen Personentage (PT), Lines of Code Weiterlesen…

Laterale Führung und Selbstorganisation im Kontext agiler Projektarbeit

Das Thema Führung hat in den letzten Jahren eine erstaunliche Renaissance erfahren. Inzwischen widmet man der Funktion Führung in Unternehmen und Organisationen wieder größte Aufmerksamkeit, nicht zuletzt durch den Einsatz agiler Modelle und Verfahrensweisen in der Projektarbeit. Neue Rollen wie Scrum Master und Product Owner, aber auch eine Neubewertung der Weiterlesen…