In einem Umfeld, in dem Scrum wenig oder gar nicht bekannt ist, werden wir oftmals mit fest zementierten Überzeugungen und Aussagen konfrontiert, die uns aufhorchen lassen. „Bei uns funktioniert Scrum nicht!“, „Mit unseren Kunden ist es nicht möglich, Scrum durchzuführen!“ oder „Scrum ist für Großprojekte nicht geeignet!“, um nur einige Weiterlesen…
Wie könnte ein modernes agiles Team-Framework aussehen, das die neuen Erkenntnisse und Strömungen aus der agilen Entwicklung und der Lean-Bewegung in praktische Arbeit umsetzt? Flock ist unser Vorschlag für ein Meta-Framework, das Wertschöpfung als grundlegenden Kompass nutzt. Kompletten Artikel lesen –> In meinem Umfeld haben wir ein ähnliches Konstrukt eingeführt, Weiterlesen…
Wie Softwareentwicklung die digitale Transformation befeuert Sie ist Segen und Fluch zugleich: die digitale Transformation. Einerseits sorgt sie für mehr Effizienz in Produktions- und Geschäftsprozessen. Sie ebnet Unternehmen den Weg zu neuen Geschäftsmodellen und eröffnet bislang ungeahnte Marktpotenziale. Zugleich aber treibt die Digitalisierung alle vor sich her. Je mehr Unternehmen Weiterlesen…
Kurz zusammengefasst sollte man sich an diese Punkte halten: Beginne nie zu optimieren, wenn du nicht gemessen hast, was wirklich passiert. Messe die Auswirkungen von jeder Veränderung einzeln, daraus folgt… Optimiere nie mehrere Dinge gleichzeitig, die Wechselwirkungen sind in den meisten Fällen nicht vorhersehbar. Führe Lasttests mit angemessener Hardware durch Weiterlesen…
Fast jeder Entwickler hat schon einmal eine formularbasierte Oberfläche entwickelt. Während das Resultat für Endnutzer meist sehr einfach aussieht, steckt in der Praxis überraschend viel Coding-Aufwand selbst hinter sehr einfachen Eingabe-Formularen. Der Teufel steckt hierbei im Detail. Ein einfaches Textfeld erfordert nicht nur das Erzeugen von Label und Textbox, sondern Weiterlesen…
Die agile Idee hat zu einem rasanten Höhenflug angesetzt. Zumindest auf dem Papier erscheint der Upscale hin zur agilen Organisation als nahezu vollbracht. Trotz dieser Euphorie erleben wir aktuell eine Entwicklung der zwei Geschwindigkeiten. Die Entwicklung des agilen Mindsets in den Menschen hinkt der agilen Organisationsentwicklung hinterher. Wollen wir diese Weiterlesen…
Agilität ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, das nicht beweglicher und reaktionsschneller werden möchte – oder zumindest darüber redet. Doch was muss passieren, damit es nicht bei agiler Rhetorik bleibt? Was braucht es, um mit einer dynamischen Welt mithalten zu können? Oder dieser vielleicht sogar eine Nasenlänge voraus zu sein? Kompletten Weiterlesen…