Wenn Agilität „hier“ beginnt und nicht „wo anders“
Neue Projekte und organisatorische Veränderungen werden derzeit in Unternehmen gern zum Anlass genommen, agile Elemente einzuführen oder gleich eine agile Transformation auszurufen. Die Gründe für den Wunsch nach Agilität sind vielfältig: Time-to-Market verkürzen, Kundenzufriedenheit verbessern, anpassungsfähig an eine steigende Dynamik im globalen Markt werden, Mitarbeiter-Engagement steigern oder die Erwartungen und Anforderungen jüngerer Generationen besser erfüllen. Doch auch wenn sich alle mit viel Elan in die Transformation hineinstürzen, wird es schnell zäher als erwartet. Woran liegt das eigentlich? Und wie kann man das verbessern?
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