Offene Kommunikation und harte Fakten: Mit klaren Kennzahlen rücken Dev und Ops näher zusammen
Die enge Verzahnung von Entwicklung und operativem IT-Management erweist sich zusehends als kluger Ansatz – und trotzdem scheint hierzulande das Eis beim Thema DevOps noch nicht gänzlich gebrochen zu sein. Die IT-Teams in den Unternehmen tun sich streckenweise schwer, von ihren eingespielten Abläufen abzulassen. Dahinter verbirgt sich nicht selten die Sorge, den Überblick oder sogar die Kontrolle über die eigenen Verantwortlichkeiten zu verlieren. Umso wichtiger ist es, dass alle Beteiligten – vom Programmierer bis zum Systemadmin – die gleiche Sprache sprechen, wenn es um Projekterfolge und Systemgesundheit geht. Die hierzu nötigen Kennzahlen liefert ein durchdachtes integriertes Monitoring-System.
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