Warum Stablinienorganisationen ausgedient haben
Das Wertesystem agiler Manager stellt neue Ideen in den Vordergrund, die mehr auf langfristiges Gemeinwohl abzielen als auf persönlichen kurzfristigen Erfolg. In klassischen Stablinienorganisationen gelten allerdings andere Regeln, die im Zeitalter der Industrialisierung geprägt wurden. Die klassische Stablinienorganisation ist exzellent, wenn es um die Verteilung von Informationen und Direktiven von oben nach unten oder um die Planung einfacher Prozesse, die sich oft wiederholen, geht. Etwa bei der Fertigung von Gummibärchen oder der Verteilung der Post.
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