Laterale Führung und Selbstorganisation im Kontext agiler Projektarbeit
Das Thema Führung hat in den letzten Jahren eine erstaunliche Renaissance erfahren. Inzwischen widmet man der Funktion Führung in Unternehmen und Organisationen wieder größte Aufmerksamkeit, nicht zuletzt durch den Einsatz agiler Modelle und Verfahrensweisen in der Projektarbeit. Neue Rollen wie Scrum Master und Product Owner, aber auch eine Neubewertung der klassischen Management- und Führungsfunktionen bringen „frischen Wind“ in Theorie und die Praxis.
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